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采用正确策略，你就能留住人才。但要使企业继续运作 长期留住雇员，让他们一辈子在一个地方工作的时代已一去不复返。人才在不停的流动，他们在寻找更好的机会。老板该如何正确对待员工，以留住急需的人才，请看德国人力资源专家雷 ． 博兰罕姆（ Ｌｅｉ Ｂｒａｎｈａｍ...【详细信息】
主持人：近来有很多读者来信反映对人力资源很感兴趣但不知道如何才能成为一个称职的人力资源人。那么该如何学习如何做才能成为一名管理好手呢？ｊｑｆ１９７２：首先要给自己一个准确的定位，然后努力学习认真工作。 小巧人：可以先参加人事上岗证的培训，最基本的可...【详细信息】
基层内部轮训在农夫山泉的销售队伍中，逐渐形成了一种独具特色的基层内部轮训制度。也就是说，在各个销售大区，城市经理给业务主管培训，业务主管给业务员培训，通过这样的基层培训，吸收好的经验，选拔发现优秀的基层培训师和培训教案在全国推广。 “农夫”的培训理念认为...【详细信息】
调查显示，中国的茶饮料市场暂时还是统一、康师傅等几家大企业的天下。康师傅的市场份额为４６．９％，统一占３７．４％，两大品牌的市场份额达８４．３％。康师傅占据茶饮料霸主地位，无疑是茶饮料市场最大的赢家；统一为市场渗透率增长第二的品牌。 统一、康师傅各有何优...【详细信息】
她是在讲客套吗？ 3月中旬的一天，惠普公司董事会主席兼首席执行官卡莉·菲奥里纳在清华大学做了一次演讲，当卡莉提到中国的孔夫子时，许多人不由为之吸引，她说，我从孔夫子那里学习了很多知识，比如温故而知新。 和卡莉类似，雅芳全球董事会主席兼首席执行官钟彬娴也极为...【详细信息】
沃尔玛：扔不了的低价策略双刃剑？ 沃尔玛的霸主地位无人能敌，但同时它又不停地遭遇到前雇员的诉讼、供应商的抱怨从来没有哪家公司像沃尔玛一样备受“瞩目”。作为连续三年被《财富》杂志评为美国500强公司的龙头老大，沃尔玛的霸主地位无人能敌；但同时它又不停地遭遇到...【详细信息】
荷兰皇家壳牌石油公司前董事长菲利普·沃茨（ＰｈｉｌｉｐＷａｔｔｓ）原不习惯在公众面前表现谦卑，但2004年2月5日在一群金融分析师和媒体记者面前，他对自己1月9日没有参加将壳牌油气“确定”储量调低 20％的电话会议表示道歉：“我很遗憾，感到歉意，我错了。” 但这样的...【详细信息】
3 月，联想宣布实施新战略。而这一次内部变革计划中更让外界关注的，是变革所带来的副产品——裁员，尽管这个比例只有5％。 管理学家ＲｏｂｅｒｔＲｅｉｃｈ谈到裁员时曾说过：“真正的问题在于采取什么样的裁员措施，这比是否裁员更为重要。与那些采取简单的裁员措施的公司...【详细信息】
《勇敢的心》——这曾是以萨默·雷石东为董事长兼ＣＥＯ的维亚康姆公司（Ｖｉａｃｏｍ）旗下的一部电影，现在，这个词汇也可以用在雷石东的身上，这位已80多岁高龄的ＣＥＯ仍在管理着一个年收入达246亿美元的公司，甚至绝不言退，他崇尚的信条是“Ａ Ｐａｓｓｉｏｎ ｔｏ Ｗ...【详细信息】
泰斯库：专注核心业务是一种境界－工业工程网
热衷于网球、高尔夫和打猎的爱立信集团董事长迈克·泰斯库一生都在从事销售工作。起初，他靠销售饰针挣得了第一枚克朗。他承认，他喜欢接管管理混乱的公司并改造他们。 在成为爱立信集团公司董事长前，泰斯库在另一家瑞典著名的跨国公司伊莱克斯担任总裁，1997年接任伊莱克...【详细信息】
中国首套民营企业家专业培训教材——《浙江民营企业家培训教材》20日在杭州举行首发仪式，这部教材被誉为中国“本土化”的ＭＢＡ教材。整套教材共9册，从民营企业家素质修炼、民营企业的生产运作、战略管理、创新活力与发展、人力资源管理、财务管理、企业文化、企业竞争等...【详细信息】
达能中国进退“两难”：不能再搞机会主义 业界人士分析，除了在饼干和乳业领域展开攻势以外，在达能中国的崭新布局中，非核心主业自然可能有所变动。回归？ 最近的达能颇有些不平静。 来自达能内部的消息说，最近，达能饼干公司开始大规模引进人才，其人员来自宝洁、强生等...【详细信息】
5S及可视化管理 3P与精益研发 CI持续改善 JIT准时化生产 TOC约束理论 敏捷制造 TQM全员质量管理 TWI一线主管技能训练 标准作业 单件流 单元生产方式 方针管理 防错 精益办公室 精益会计 精益六西格玛 精益物流及供应链 看板及拉动系统 六西格玛 精益战略及变革管理 快速换模 VSM价值流图 绿色制造 平准化生产 TPM全员生产力维护 人才发展 自働化 IE工业工程 制造服务外包 制造管理信息化
照理说中国人是最有资格谈论人才问题的。当现而今所谓发达地区的那部分人类还在茹毛饮血的时候，我们的祖先早已发表了许多高见，这里有两个春秋战国时期的小故事可以作为佐证。一则说的是楚国的王孙圉出使到晋，赵简子问：“白珩”这块宝玉还在楚国吗？王孙圉回答道：楚从来...【详细信息】
成功的企业人力资源管理，应该能够寻找到合适的员工，并且让他们努力工作。但事实上，我们通常很难直接寻找到最适合企业的员工，作为一种替代方案，我们可能会接受有潜力的人进入企业，并为他们提供必要的培训，以使他们能够与工作更好地进行匹配；或者，也有可能由于时间的...【详细信息】
在建立IE标准方面,IEIC在集合各方面的智慧和进行广泛的意见采纳之后,所提出和最终形成的标准,可作为各行业IE工程师们的参考...
